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Otto consigli fondamentali per la trasformazione digitale delle imprese

Anche se la crisi del coronavirus ha dimostrato che la trasformazione digitale è fondamentale per rimanere competitivi e anche se molte aziende hanno dovuto fare questo passaggio all'ultimo momento, per poter continuare ad operare in pieno periodo di isolamento, tuttavia resta ancora molto da fare per la digitalizzazione delle imprese nel nostro paese. La maggior parte delle aziende, sia PMI sia grandi imprese, hanno computer e connessioni internet, ma non tutte hanno una reale presenza digitale.

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Una buona organizzazione aziendale è essenziale per ottenere risultati migliori. Le imprese devono strutturare bene la loro organizzazione interna, le loro relazioni con i clienti e con gli utenti e naturalmente i loro beni. Per fare questo, un buon inventario è cruciale.

 

Un buon lavoro di inventario permette di tenere sempre presente il reale valore degli utili dell’impresa. Ecco che cosa consiglia la nostra società di consulenza su come e quando fare l'inventario.

 

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Gli strumenti che consentono ai bravi leader di guidare al meglio i dipendenti, al tempo del coronavirus

Poco importa dove si trovino i vostri dipendenti o quali siano le condizioni in cui sono inquadrati: i bravi leader sono sempre in grado di portare a termine il lavoro e di incoraggiare i loro team per migliorare le loro qualità. Anche in situazioni complicate, come la crisi del coronavirus e i cambiamenti imposti, che le aziende sono state costrette a mettere in atto, i leader validi dispongono delle conoscenze e delle competenze intrinseche, per gestire al meglio il lavoro dei loro team.

 

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L’attività online di base, per salvaguardare la redditività del business di PMI e imprese familiari, nella "nuova normalità”

L'attuale crisi del COVID-19 ha lasciato un quadro alquanto incerto in molti settori, colpendo in particolare le piccole e medie imprese. Sono molti gli interrogativi che emergono in questi tempi incerti, soprattutto sulle dinamiche che le PMI dovranno d'ora in poi seguire nella cosiddetta "nuova normalità". La maggior parte di esse non prevede di recuperare il proprio business fino al 2021, anche se l'alternativa digitale si presenta come la soluzione ideale per cercare di restare a galla.

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Prevenire o curare?

Non vi è alcun dubbio che noi tutti, sin dalla nascita, viviamo l'incertezza, conscia o inconscia, delle minacce che ci circondano. La perdita parziale o totale dei nostri beni, della qualità della vita, degli standard sociali o nel peggiore dei casi, del bene più prezioso, la vita stessa, sia quella nostra o dei nostri cari, ci tiene costantemente all'erta.

 

Come abbiamo sentito e probabilmente detto migliaia di volte, "dove c'è il corpo, c'è il rischio".

 

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Come costruire la brand awareness di un’impresa?

Come si può incidere sull’immagine consolidata di un’azienda? La percezione che le persone hanno di un brand gioca, senza dubbio, un ruolo essenziale nel loro rapporto con l’impresa stessa (gradiscono il marchio? sono clienti? consiglierebbero l’impresa?). Questa percezione è, di conseguenza, fondamentale per il successo o per il fallimento di un’azienda, soprattutto nell’attuale contesto economico, in cui i consumatori sono sempre più esigenti e richiedono una sempre maggiore connessione emotiva con le imprese.

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Quali caratteristiche differenziano un buon leader?

Qualsiasi capo che si rispetti dovrebbe essere in grado di guidare il proprio team in modo efficace e di aumentare così la produttività di ogni dipendente, le prestazioni e i benefici per l'azienda. Per essere un buon leader non è sufficiente essere un buon capo: contrariamente a quest' ultimo, il leader non trae la sua superiorità gerarchica, ma se la guadagna con il suo carisma, l'entusiasmo e la determinazione.

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Tre errori da evitare nella gestione dell’impresa

Gestire un’impresa non è un’attività facile, soprattutto in un ambiente economico come quello di oggi, in cui i cambiamenti si succedono sempre più velocemente e la competitività aumenta a passi da gigante.

 

Una buona strategia e una buona organizzazione interna giocano un ruolo chiave, per fare la differenza tra le società che stagnano e quelle che arrivano a svilupparsi e a creare sempre più profitto.

 

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