Gestionale

Poco importa dove si trovino i vostri dipendenti o quali siano le condizioni in cui sono inquadrati: i bravi leader sono sempre in grado di portare a termine il lavoro e di incoraggiare i loro team per migliorare le loro qualità. Anche in situazioni complicate, come la crisi del coronavirus e i cambiamenti imposti, che le aziende sono state costrette a mettere in atto, i leader validi dispongono delle conoscenze e delle competenze intrinseche, per gestire al meglio il lavoro dei loro team.

La ripresa dell'economia e il ritorno alla normalità sono due delle principali priorità una volta che la pandemia COVID-19 sarà sotto controllo. Per farlo, dobbiamo tenere conto del modo in cui il mondo sta cambiando e delle nuove tendenze che potrebbero essere la chiave di questa "nuova normalità" che ci aspetta.

Come si può incidere sull’immagine consolidata di un’azienda? La percezione che le persone hanno di un brand gioca, senza dubbio, un ruolo essenziale nel loro rapporto con l’impresa stessa (gradiscono il marchio? sono clienti? consiglierebbero l’impresa?). Questa percezione è, di conseguenza, fondamentale per il successo o per il fallimento di un’azienda, soprattutto nell’attuale contesto economico, in cui i consumatori sono sempre più esigenti e richiedono una sempre maggiore connessione emotiva con le imprese.

Qualsiasi capo che si rispetti dovrebbe essere in grado di guidare il proprio team in modo efficace e di aumentare così la produttività di ogni dipendente, le prestazioni e i benefici per l'azienda. Per essere un buon leader non è sufficiente essere un buon capo: contrariamente a quest' ultimo, il leader non trae la sua superiorità gerarchica, ma se la guadagna con il suo carisma, l'entusiasmo e la determinazione.