Il Blog di Cedec

I programmi di mentoring producono vantaggi significativi per le imprese

Il mentoring è una pratica che porta molti vantaggi a chi apprende, all’impresa e anche allo stesso mentore. Nonostante ciò, è ancora oggi relativamente poco utilizzata. Si tratta di una strategia che consente di mettere in relazione due professionisti, affinché il più esperto guidi la nuova recluta e la supporti nello sviluppare al massimo le sue competenze. Questo processo avrà anche la conseguenza di favorire la retention dei talenti.

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L’importanza della gestione delle competenze all’interno nell’impresa

È chiaro che le conoscenze accumulate da un’impresa costituiscono un bene intangibile di inestimabile valore per se stessa. Infatti, le informazioni in possesso del suo personale e quelle inserite nelle banche dati generano, a loro volta, nuove conoscenze attraverso vari processi, progetti e metodologie. Tuttavia, tutto questo sapere non serve a nulla, se l’impresa non è in grado di identificare, organizzare e trasmettere queste competenze.

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Come sviluppare la cultura d’impresa all’interno della propria organizzazione?

Quando si pensa al successo di un’impresa, spesso si crede che siano il talento, una buona gestione o una strategia adeguata a svolgere il ruolo centrale per questo risultato, mentre si dimentica un concetto più astratto che influisce in misura preponderante rispetto a tutti gli altri: la cultura d’impresa. Questa filosofia può, sia facilitare la gestione strategica dell’impresa, sia ritardare la realizzazione dei suoi obiettivi.

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Pianificare il passaggio generazionale è fondamentale per le imprese familiari

Il momento del passaggio generazionale costituisce una delle fasi più critiche in qualsiasi azienda a conduzione familiare e, infatti, ci sono relativamente poche aziende che riescono a sopravvivere oltre la seconda generazione. La fretta, la sfiducia in un nuovo tipo di gestione, la carenza di preparazione o di interesse, sono le insidie più comuni che si devono affrontare. Pertanto, nel momento in cui si decide che gli eredi prenderanno in consegna l'azienda, è essenziale realizzare una pianificazione attenta e con anticipo.

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